为筑牢投资数据质量根基，萧山区统计局坚持把项目档案管理作为投资统计工作质效的基础性工程，以项目“一档清”为专项载体，聚焦过程管控、结果运用、责任落实三大关键环节，全面提升项目档案归集、管理、利用水平。

一、聚焦过程管理，筑牢全周期管控防线。坚持源头管控，建立“项目入库即建档、报数完成即归档、核查验收即核档”项目同步机制。严格对照立项批复、合同协议、支付凭证等核心要件，实行“一项一档、一单一清”管理，确保归档范围无遗漏，杜绝事后补档、材料缺失等问题，实现项目建设与档案管理同部署、同推进、同落实，确保档案资料完整真实、全程可溯。形成项目入库、报表审核、项目核查、结果运用的全过程管理。

二、聚焦结果运用，激活数据价值支撑功能。坚持数据赋能，构建“核查-校验-利用”一体化工作闭环。深化档案数据价值挖掘，将规范档案作为经济运行分析、项目绩效评价、行业政策制定的核心依据。重点校验档案资料与投资上报数据匹配度，对资料不全、逻辑不符的项目及时整改完善。从数据质量由统计部门单向管理向源头单位、行业主管部门、所在地辖区齐抓共管的局面转变，从单纯要数据向要有质量的数据转变。通过强化项目档案全链条管理，有效防范数据虚报、漏报、错报，推动档案管理从“静态保管”向“动态支撑”转变。

三、聚焦责任落实，健全全链条管理体系。明确各层级专岗负责项目档案归集整理，压实项目单位、属地园区、统计部门三方责任。压实资料归集到位的项目单位责任。统一档案模板，实现从立项到竣工全流程资料闭环归档。倒逼审核校验到位的属地责任。将档案完整性作为项目入库、数据上报前置条件，无档案不入库、档案不全不上报。夯实项目档案质量的统计责任，重点核对档案资料与统计报表、财务数据一致性，确保档案可查、数据可核、来源可溯。