桐庐县统计局以改革创新为动力，在固本强基、锻造队伍、决策服务三大关键领域协同发力，赋能县域经济高质量发展。

一、聚焦基层基础，在“强基赋能”上打造示范。以省级“强基赋能提质增效”改革试点为契机，系统性提升基层统计规范化水平。一是在全县15个镇街（平台）刚性落实统计“七有”标准，推动“统计之家”实体化、规范化运行。二是建立“干部下沉指导+县乡联动”机制，联合多部门推动基层统计人员配备标准刚性落地，基层统计人员年度流动率大幅下降。三是将试点成果固化为长效机制，强化电子统计台账在“四上”企业的推广应用，并健全数据生产全流程质量管控体系，相关经验获《中国统计》杂志刊发。

二、聚焦人才支撑，在“锻造铁军”上激发活力。着力构建“选、育、管、用、励”全链条培养机制。一是深化统计“三支队伍”建设，完善“入职必训、岗前实训、在岗轮训”分层分类培训体系，实施“桐行计划”AB岗锻炼及新任镇街统计员到县局跟班学习机制，全年培训超千人次。二是强化激励保障，将基层统计实绩与干部考核、职级晋升挂钩，大胆选任95后年轻干部担任中层正职，并将基层统计人员纳入县级专项表彰（8人获嘉奖或三等功）。三是搭建“青统讲堂”平台，鼓励专业深造，2025年3人通过中级统计师考试、3人取得统计执法资格，队伍专业素养进一步提升。

三、聚焦决策服务，在“数智参谋”上实现突破。紧扣中心工作，推动统计从“数库”向“智库”转变。一是创新构建经济监测“事前－事中－事后”全链条机制，强化对重点企业及苗头性问题的“点对点”预警。二是优化统计监测分析框架，增设区域特色指标，并实行分析报告“季评年比”制度，2025年形成高质量分析报告32篇，获县领导批示28篇次。三是坚持“领导包片+季度下沉”服务机制，实现镇街走访全覆盖，2025年累计提出发展建议75条，走访服务企业219家次，解决实际问题381件，有效服务微观主体和宏观决策。