为从源头筑牢服务业数据质量防线，桐庐县统计局聚焦镇街、平台统计业务能力提升，深化县乡联动工作机制，精准打出“四张牌”，全方位夯实基层统计根基，推动全镇街服务业统计工作提质增效。

一、打好“精准施策牌”，靶向指导“破堵点”。立足各镇街、平台服务业统计工作实际，实行精准化业务帮扶。通过实地走访、座谈交流，细致摸排报表报送、名录管理、入库申报、数据核查等工作中的堵点难点，及时答疑解惑。结合各镇街辖区企业行业结构、业态特点，逐一分析短板弱项、梳理阶段工作重点，定制专属工作指引和业务建议，实现靶向精准指导。

二、打好“强基赋能牌”，业务规范“明标尺”。坚持需求导向，推动基层业务标准化。针对统计人员轮岗频繁、业务不熟等问题，建立县乡双向实训机制，组织新任统计人员跟班参训，熟练掌握专业审核流程，精准补齐业务短板。严格对标《全过程数据质量管控办法》，以月度报表全流程为实操范例，围绕催报管理、疑点审核、公式规范、模板运用、进度验收等重点开展系统化培训，细化操作标准，统一工作规范。

三、打好“下沉联动牌”，实战练兵“强能力”。深化科室、镇街联动核查机制，常态化下沉企业走访调研，畅通政企沟通渠道，夯实企业统计基础。通过乡镇交叉检查、跟班学查、案例复盘等形式，共享核查问题处置方法、数据审核技巧和一线工作经验，将“大水漫灌”式粗放培训转为“精准滴灌”式实战赋能，有效提升基层统计人员实操能力，筑牢统计基层根基。

四、打好“督导问效牌”，压实责任“固质效”。建立常态化督导通报机制，围绕企业参训、数据质量、核查整改等重点内容定期在业务工作群和领导群进行通报，对工作扎实、数据优质的镇街予以表扬，对差错频发、推进滞后的单位约谈提醒、限期整改。同时，健全问题闭环整改机制，建立问题台账、逐项销号管理，层层压实属地责任，倒逼基层统计工作提质增效。