为精准对接余杭区高质量发展需求，充分发挥统计“晴雨表”“指示器”“参谋部”作用，余杭区统计局以“新”为引擎、以“好”为标准、以“全”为支撑，全方位提升统计服务质效，为建设杭州城市新中心提供坚实统计保障。

一、以“新”破局，激活服务动能。一是创新服务模式，余杭区局开展“大走访大调研大服务大解题”活动，组建青年理论宣讲团，在走访中同步宣讲政策与解决问题，变“被动应答”为“主动上门”，今年已业务指导900余家重点企业及项目，现场解决基层问题36个。二是创新产品供给，推出“统计服务定制菜单”，为13个镇街、平台“量身定做”经济运行分析材料与月度《镇街、平台经济动态》，升级《余杭概览》等核心产品，实现服务从“标准化”到“个性化”的转变。

二、以“好”提质，彰显服务价值。一是打造优质分析成果，建立“月度跟踪、季度分析、年度研判”机制，聚焦新兴产业、新质生产力等重点领域，运用多维分析方法深挖数据价值，形成针对性强的专题分析报告，为决策提供高参考价值建议。二是提供精准实务指导，组建业务骨干团队，深入企业开展“一对一”电子台账建设指导，覆盖“四上”企业关键环节；编印《统计知识一本通》、制作统计微课堂教材，高效提升基层统计人员实操能力。

三、以“全”兜底，拓宽服务维度。一是覆盖全层级需求，建立部门会商与镇街季度分析例会制度，落实“月初有快报、月中有分析、月底有预测”机制，同步满足政府决策、部门协同、基层实操、企业发展的多元需求。二是健全全链条保障，构建“事前培训、事中审核、事后核查”的闭环管理体系，通过“双随机、一公开”执法检查强化数据质量管控；推进统计资料电子化归档，建立标准化数据库，实现服务全流程规范高效。