上城区“三个维度”提升劳动工资统计质效 | ||||||||
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为扎实做好劳动工资统计工作,精准反映区域就业与收入水平,上城区统计局聚焦数据质量核心,从三个维度发力,推动劳动工资统计工作规范化、精细化、高效化。 一、以“精准培训”为先导,筑牢业务根基。针对基层统计人员流动性大、业务能力参差不齐的特点,分层分类开展培训。一是对新入库单位开展“一对一”入门培训,重点讲解从业人员和工资总额指标口径、填报流程及常见错误。二是丰富培训载体。精心制作劳动工资统计精品课程,坚持“理论+实操”相结合,以小而精的模式,实现业务培训接地气、有实效。三是以问题为导向,对企业数量大、力量薄弱的街道进行定向指导,派出专业老师进行实地授课,通过流动服务加强企业线下培训效果。 二、以“全流程核查”为抓手,严守质量底线。实行“事前预警、事中审核、事后抽查”的全流程管控。一是以管为径。依托统计云平台审核公式,严格落实“随报随验随审”制度,对从业人员数、工资总额等核心指标开展逻辑性、趋势性校验。二是突出重点。对权数大、人数多、工资总额高等的单位进行重点审核,找出数据异常原因,使数据不出现偏差。三是以查促提。定期组织开展实地核查,聚焦数据波动较大、填报不规范的单位,通过核对原始台账、工资发放记录等资料,核实指标真实性,督促企业整改问题,形成“核查—反馈—整改—提升”的闭环管理。 三、以“多方协同”为支撑,凝聚工作合力。构建“专业联动、街道落实、企业参与”的协同工作体系。一是多专业联动。与工业、服务业、贸易、建筑业等开展联动,共同走访调研企业,送服务上门,进行现场业务指导。二是充分发挥街道基层纽带作用。安排专职统计员负责辖区街道企业的联络与指导,及时传达统计要求,协助企业解决填报难题。同时,积极引导企业强化主体责任意识,鼓励企业建立内部统计工作制度,明确专人负责劳动工资统计,确保数据填报的及时性和准确性,形成上下贯通、左右联动的工作格局。 |
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