今年以来，桐庐县统计局创新实施“三抓三促”工作法，着力提升统计服务能力和水平，取得显著成效。

一、抓队伍建设，促能力提升。一是突出政治引领。严格落实“第一议题”制度，组织学习习近平总书记重要讲话精神内容46项，参加市统计局系统“‘六干’守初心·青春铸忠诚”宣讲比赛荣获二等奖。二是提升干部素养。深化“桐行计划”AB岗轮岗机制，开设“青统讲堂”12期，创新调研报告“季评年比”制度，评选优秀报告3篇。三是健全管理机制。出台干部绩效考核办法，实行“月考季评年排”日常纪实管理，确保重点工作“时间过半任务过半”；深化校地合作，与杭州商学院开展党建联建，推动业务协同发展。

二、抓规范建设，促数据质量。一是强化培训管理。举办全县统计调查干部能力提升班等5场培训班，培训230人次；建立“培训+认证”上岗机制，2名新任统计员完成岗前培训。二是完善指导机制。实行领导包片联系制度，走访镇街实现100%覆盖，开展部门联合督导51次，提出改进建议40条。三是夯实基础保障。推动统计经费纳入基层财政预算，建立专项表彰激励机制，构建“待遇+荣誉”双激励体系；编印《统计基层建设规范指南》，开展统计单元活动95场，基层建设经验获《中国统计》杂志刊发。

三、抓精准服务，促工作实效。一是组织精准培训。分行业开展规上企业、投资项目、劳动工资等开展年定报等专题培训6场，重点讲解统计指标口径、数据报送流程，参训企业超1100家次。二是推进精准服务。组建“红雁数海先锋”服务队，走访企业85家次，解决统计问题103个；建立机关干部联系“统计之家”制度，深入了解基层统计工作情况，督查指导统计报表、台账等，构建“上下联动、统一协调”的统计基层基础建设格局。三是实现精准参谋。针对百强企业形成“一企一报告”，帮助了解其所在行业平均水平及自身发展差异，准确掌握发展趋势，协同破解发展难题。