为进一步强化企业统计数据质量，精准服务企业发展，科学研判行业趋势，建德市统计局积极谋划建立“四上单位（项目）”统计全生命周期监测机制，从“招引落地-达标入库-在库服务指导-退出管理”全流程入手，以“机制-队伍-服务”三点为核心策略，纵深推进“四上单位”统计工作提质增效。

一是机制筑基，抓早入库纳统，打造统筹联动的“预警前哨”。建德市局通过谋划、培训、督导、应用全链条机制，多管齐下切实推进“入库早知道”工作顺利开展。充分利用平台数据，加强与部门、镇街沟通协作，建立准规模企业培训库，监测拟达规企业生产经营情况，为月度及年度单位入库夯实基础，力争统计基本单位管理工作上新台阶。

二是队伍淬炼，抓实业务培训，锻造专业精进的“统计劲旅”。建立2025年统计基本单位名录库工作培训计划，有序开展综合型、普遍型、入门型业务培训，重点突出小班化、补缺式培训。各专业深入组织镇街、开发区开展业务培训，分片开展企业统计员年报培训；针对新更换统计员，开展“一对一”统计业务培训，有效提升基层统计员业务水平，确保统计数据真实、准确、完整、及时上报。

三是效能提质，抓深服务指导，培育施策攻坚的“智囊中枢”。根据实际需求，精准施策、靶向发力，认真制定《建德市“四上”单位（项目）统计归属地认定办法》，充分解决调查单位（项目）统计归属问题并高效管理统计业务，客观公平地反映地方经济总量及发展水平。树立“统计服务就是营商环境”的理念，以统计的“辛苦指数”换取企业的“满意指数”。各专业科室通力协作，为企业提供组合打包式上门服务，同步进行业务培训、数据核查、现场指导，切实提高“四上单位”统计数据质量。