桐庐县统计局以打造“专业型、规范型、服务型”统计队伍为目标，创新构建“统计局机关干部+镇街统计员+企业统计员”三支队伍协同发展体系，通过能力提升、规范管理、精准服务“三向发力”，全面夯实统计基层基础。

一、聚焦“专业强基”，锻造机关干部硬核能力。一是以学促干强本领，建立“政治理论+专业能力”双提升机制，一季度开展诚信诚实统计职业道德教育等专题培训3场，选派4名骨干到县金融成长营等一线实践学习。二是考核激励增动能，完善《干部绩效考核办法》，将数据质量核查、统计执法等纳入考核，与年度评优挂钩。三是研用结合提质量，实行“课题领办+成果评比”双轮驱动，分管领导每季度牵头召开调研分析报告点评会，一季度形成分析报告6篇，其中3篇获县委书记批示肯定。

二、紧扣“规范提质”，筑牢镇街统计基础防线。一是严把队伍入口关，推行统计员调整报县局审批备案制度，明确新任统计员需到县局相应科室跟班学习。二是岗前培训全覆盖，构建“法规知识+实务操作”培训体系，新任统计员需通过县局组织的统计法规、台账管理、软件操作等岗前培训方可上岗，一季度2名新任统计员通过岗前培训。三是下沉服务常态化，建立领导班子包片联系机制，上门解读镇街经济“成绩单”，一季度为15个镇街、平台提供个性化指导全覆盖，推动基层统计规范化提升。

三、突出“服务增效”，激活企业统计源头活水。一是精准培训分类施教，针对规上企业、投资项目单位开展“小班化”培训，创新“案例教学+实操演练”模式，一季度举办年报等专题培训6场，覆盖企业1100余家。二是标准引领规范建设，编制《统计基层建设规范指南》，细化企业统计单元活动标准，一季度指导开展统计单元活动35场。三是交叉互鉴提质增效。依托基层统计单元开展“互学互查”活动，组织5家重点企业统计员参与数据质量交叉核查，现场指导纠正常见错误，提升源头数据质量。