为整体推进投入产出调查工作，临安区统计局横向到边强统筹、纵向到底抓落实，各关键时间节点均圆满完成任务。

精心组织强动员，落实主体责任。一是立足全局高度统筹。临安区局高度重视投入产出工作，建立“主要领导—分管领导—科室负责人—科室业务骨干”的纵向链条和“综合科室—业务科室”的横向链条，多维联动解决问题，践行责任担当。二是着眼企业层面推进。对企业统计员开展投入产出专项业务培训，帮助统计员建立系统认知、掌握填报思路。进行行业代码和主营业务产品代码的核对，根据企业实际情况和专业科室意见，对投入产出调查单位信息进行及时变更，并配合完成单位新增工作，做好正确台账的重新分发。

周密部署强安排，把握时间节点。一是划分季度开展指导。各季度企业结账后，及时收集投入产出电子台账，重点关注原材料及外购半成品账页中材料消耗的划分，帮助企业理解台账指标口径，合理分解制造成本和期间费用等。对部分原材料组成复杂的企业开展实地调研，与企业财务负责人进行沟通交流，结合企业实际状况确定分类标准。二是最终时点集中突破。在1-12月台账填报完成后，做好基础审核工作，根据审核提示更正数据，确保所有审核公式均通过后，再将台账整体导入到数据采集处理平台。在智能赋码功能页面，指导企业进行全部材料的识别和赋码，如果有材料需要手动选择代码，协助企业做好材料归类。

扎实推进强审核，重视数据质量。一是加强调查表审核。根据数据审核验收实施细则对企业进行标记处理，关注规范性、一致性、合理性、关联性、逻辑关系、异常值等，通过设置查询条件、制作标记、备注说明等，联系企业及时查询反馈，做到有理有据。二是完成多批次问题反馈。根据国家审核验收初步意见，对“审核触发情况”“查询模板情况”“合理性审核情况”涉及的企业进行逐一核实，对国家审核情况进行及时记录，并帮助企业共同比对，确保做到数据准确无误。