西湖区统计局积极响应“四化统计之家”建设要求，以“沟通之所、学习之地、服务之家、企业港湾”为定位，全面推进辖区统计之家服务高效化、增值化、规范化、优质化。

一、建章立制，统计服务精准高效。围绕“一张网、一盘棋”管理思路，采用“1+15+X”三级管理模式，打造了灵隐“黄龙汇客厅”统计之家、北山“金融并购街区”统计之家等15个富有特色的统计之家。根据《西湖区统计单元化管理工作实施意见》，明确区统计局和乡镇(街道)、平台的工作职责，建立上下联动工作制度，根据统计单元成员的实际需求，提供党建、业务、文体等多元化服务。

二、培训赋能，统计队伍素质提升。统计单元活动的最终落脚点是提升基层统计能力，提高统计数据质量。在统计之家各类单元格活动中，西湖区局坚持把统计法治宣传教育贯穿于单元化工作的全过程，不断提高基层统计工作人员的知法守法意识。始终把了解基层统计需求、解决基层统计难题放在首位，开展统计业务培训，解答其报表填报、数据指标口径等统计业务问题咨询。

三、政企互动，统计温度温情共融。各统计之家结合辖区特色搭建起政企沟通的桥梁。比如“古荡会客厅”统计之家充分利用辖区数字经济企业较多的优势，创建“数金汇”品牌，每季度组织单元企业交流分享沙龙，举办了互联网企业财税服务、跨境业务发展及跨境投资方案、专精特新惠企政策解读等单元格活动；“黄龙汇客厅”统计之家充分利用楼宇商圈优势，开展了元宵特色主题活动、女神节香薰制作等富有温情的活动，将统计之家打造成企业之家，使统计之家真正成为企业港湾。

四、典型引领，统计创新激发活力。为激发统计单元内企业的积极性和创造性，西湖区局积极组织优秀统计单元长实地参观、经验分享，促进了统计单元之间的学习与借鉴，鼓励单元长带动单元内企业争先创优，推动西湖区统计工作高效化、科学化。