为深入贯彻落实各级有关调查研究工作指示精神，用好调查研究这个传家宝，加强调查研究与工作谋划密切配合，萧山区统计局结合“统计有为·益企有约”品牌开展调研走访活动，旨在了解萧山区企业发展现状，剖析影响地区经济发展的关键因素，从而提升萧山区发展质量和效益水平，增强萧山经济的可持续竞争力。

一、下深功，统筹协调有力度。一是规范制度先行。分专业制定《企业调研方案》，分行业制定《企业调研提纲》，进一步规范、细化调研活动。二是搭建组织架构。围绕此次调研活动，以“领导挂帅”的形式成立调研工作小组，领导分头带专业骨干分组分批走进企业，提升全局“感知置前”“争先向前”的内驱力和参谋力。三是明确时间与分组。提前计划，如将工业53家企业明确至各小组并安排好走访时间，确保按时保质完成调研工作。

二、查实情，调研覆盖有准度。根据萧山产业分布情况，分专业聚焦重点行业、重点企业，重点关注增加值率低于全市该行业平均水平、行业产值占萧山区比重比较大以及重点行业中增加值率显著高于全市该行业平均水平的行业。再从上述行业中，按同样的方法找出重点企业。锚定问题根源，深入工厂车间，深入了解企业发展现状，摸清具体情况，掌握企业需求，找准问题症结、劣势短处、优势长板，精准调研。

三、出真招，精准提问有深度。调研内容上重点关注企业技术创新、生产工艺、成本控制、市场开拓等方面。关注企业技术研发能力、产学研结合情况和技术成果转化情况以及企业近年来在生产工艺方面的改进和创新情况，包括新工艺的研发、应用及对企业生产效率、产品质量的影响。此外，结合“统计有为·益企有约”品牌下的定期统计助企服务大讨论，集中梳理调研中具有代表性的问题，指出产业发展存在堵点、难题，主动协调整合多方力量完善长效服务机制，确保统计调研指导能为区域经济“补短板”和“强弱项”夯基垒台。