面对劳动工资统计工作的新挑战新要求，杭州市萧山区统计局结合工作实际，以三大“良方”变“短期治标”为“长期治本”，提振信心挖潜力，拉高标杆争进位，上下联动齐推进，攻坚克难强统筹，推动劳动工资统计业务提质增效。

一、把脉关键问题，开精准施策良方。坚持问题导向，先“知其不足”来“促其发展”。一方面萧山区局在二季度针对三千余家单位坚持随报随审，找准“指标概念”“增速”等关键切入点，抓落实重执行，及时提醒相关企业修改数据。另一方面靶向发力，在报表填报截止后开展数据变动评估工作，着眼实际，寻方向找优势，找出数据变动较大行业并分析相关影响因素，紧扣关键点，以问题为导向，厚植发展优势，补齐发展短板，为提升三季度数据质量打下坚实基础。

二、把脉关键人物，开引领带动良方。强化业务指导，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。一方面针对重点企业开展专项核查行动，坚决反对“做虚功”，以检查数据质量为基础，重点在于开展业务培训，普及专业知识，解答企业疑问。另一方面开拓思路，谋在关键处，在专项核查过程中邀请相邻镇街业务人员，开启基层业务指导新模式，激发基层业务水平新活力，从严从实夯基础，从心从力助提升，以镇街带动企业，迈出高质量发展新步伐。

三、把脉关键时点，开标本兼治良方。坚持砥砺前行，由“攻坚克难”到“实干争先”。一方面以统计云新平台的试点工作为基础，充分认识学习的重要性，相关科室成员开展新系统的探索，认真学透省局下发资料，抓紧时间进行实操练习，对正式开表后企业可能出现的问题进行模拟，为新系统的使用做好准备。另一方面，由于企业涉及数量多，专业覆盖面积广，萧山区局以年报培训为基础，以镇街业务人员为接口，再次提醒企业系统更换流程及填报要点，提高数据填报速率，夯实三季度报表基础，凝心聚力谋发展，砥砺前行谱新篇。