为夯实劳动工资基层基础，进一步加强劳动工资数据质量，提升劳动工资统计服务能力，上城区统计局从四个方向入手，通过业务培训、走访调研、严控质量、加化分析等手段，全面推进劳动工资统计工作提质增效。

一、以“培训”为基，筑好理论功底。业务能力是基础，上城区局将理论学习与业务能力提升贯穿工作始终，有组织、有计划、多形式地开展业务培训，强化基层业务水平。创新学习方法，通过丰富多样的实际案例，启发式带入学习，使学习更具成效性；丰富学习载体，从理论到实际，学用并行引导基层统计人员夯实理论功底，筑牢业务根基，切实把学习成效体现到推动统计工作上来。

二、以“走访”为线，搭好沟通桥梁。开展深入走访调研，通过对上城区重点单位的实地走访，一方面了解数据变动的原因，解决上报的困难与问题，搜集企业对统计工作的意见与建议；另一方面采取核查的方式，对台账资料进行现场核对与检查，及时纠偏纠错。此外，对走访的情况进行分析总结，着力解决统计人员在工作中的难点、堵点、痛点，改进工作方式方法，提升统计服务质量。

三、以“审核”为本，守好质量防线。主要是抓重点、看异常。漏统分公司数据、多统劳务外包人员数据、多统社保、公积金等均容易引起劳资报表数据出错。一是全面抓好平台审核，做到即报即审，一报一审；二是抓好关联指标的审核，主要是应付职工薪酬、人数等指标的比对；三是抓重点单位审核，对权数大、人数多、工资总额高等的单位进行重点审核，找出数据异常原因，使整数据不出现偏差。

四、以“分析”为要，把好研判关卡。上城区注重劳动工资变化趋势的常态化监测，对非营利性、营利性和房地产三大行业进行全面监测分析，做好统计预警预测工作。一是加强同比、环比数据的测算与分析，加强工资指数的监测和从业人员流向变化分析，通过数据监测预判动态趋势；二是加强横向的对比，注重与兄弟区县的数据分析比对，从规模和行业间的增量变化，探寻变化的原因和可能出现差错的症结点，进一步增加劳动工资报表质量。