为深入贯彻落实各级有关调查研究工作指示精神，持续推动“大走访大调研大服务大解题”行动，杭州市萧山区统计局组织统计干部深入开展调查研究工作，协调推动破题解难，在大走访大调研中取得大服务大解题阶段性成效。

一、聚力抓重点，调研覆盖有广度。聚焦重点乡镇（街道）、重点企业、重点项目、重点村（社），对萧山区有代表性的企业、项目等开展专项走访调研服务。调研走访服务重点突出各大兵团、总部经济、投资纳统、商贸服务、乡村振兴和“五经普”等领域，加强经济形势分析研判，提出优势长板，点出劣势短处，分析排名情况，指出产业发展存在堵点、难题，确保统计服务指导的匹配度和有效性。

二、聚力抓机制，统筹协调有力度。一是规范制度先行。制定《区统计局“统计有为  益企有约”服务提升方案》，进一步提升大走访大调研大服务大解题活动。二是搭建组织架构。围绕中心工作、重点任务、重点课题、重大活动，以“领导挂帅”的形式成立“益企”领导专班和相应的工作小组，带动全体干部在一线工作中发现问题、解决问题，主动问需于企、问计于企，提升全局“感知置前”“争先向前”的内驱力和参谋力。三是成立走访调研小分队。定期开展统计助企服务大讨论，强化干部助企惠企的思想共识，按月度、季度开展工作任务计划，以专业知识支撑专业服务，及时对接协调解决工作难点堵点。

三、聚力抓举措，精准服务有深度。根据企业实际情况，走访服务小分队开展精准政策服务。一是当好“参谋员”，针对调研对象的需求，推出有深度、有分量的个性化统计分析报告，为企业、项目提供优质的统计分析。二是当好“服务员”，加强对萧山区经济社会发展进程和成果的宣传解读，积极引导社会各界从数据中感受发展、提振信心。三是当好“指导员”，结合走访开展业务交流指导，逐步建立常态化的统计工作协调协作机制，努力破解数据质量、数据纳统、行业认定等方面的痛点难点。

四、聚力抓实效，破题解难有温度。截至目前，萧山区局共收集问题50余个，其中现场解决近20个，需后续跟进落实30余个。针对需跟进落实的问题，萧山区局集中梳理具有代表性的问题，如重点指标填报口径、政策享受的兑现门槛、行业归属界定、跨地区划转时点和要求等，开展深度研究分析，组织编写典型案例调研，形成破题解难调研报告多篇，主动协调整合多方力量完善长效服务机制。