为切实提高干部职工提高理论素养，提升能力素质，桐庐县统计局抓住“引、育、炼、管”四个关键环节，聚力培养高素质专业化统计队伍，为桐庐县在推进“两个先行”中打造县域标杆目标赋能聚力。

一、注重示范引领，打造“实干型”领导队伍。一是制定统计指导员“一对一”服务机制，班子成员带头开展基层大走访大服务，帮助乡镇（街道）、平台、企业解决实际困难。二是建立班子成员分片联系制度，指导联系片区内统计法治宣传、统计机制建立、数据质量管控、统计业务指导、统计单元活动等工作，及时解决统计工作中存在的问题。三是加强对乡镇产业发展的分析研判，出具经济发展“成绩单”，到基层一线“面对面”解读，帮助寻找亮点、弱项、着力点。

二、注重培优育强，培养“专业型”统计队伍。一是分类开展统计培训，培养政治强、业务精、作风好的高素质统计队伍。今年以来，分别召开工业、服务业、投资、农业和劳动工资年报或业务培训会25场1660人次，基层统计单元开展学习交流活动151次。二是落实乡镇（街道）、平台新任统计人员到桐庐县局跟班学习机制，精准提升基层统计水平，4名乡镇新任统计员完成工业、投资、服务业等3个专业的跟班学习。三是落实激励关爱举措，激发统计人员昂扬斗志。评选出2022年度县级统计“诚信单位”2家、“最美统计人”10名、“优秀统计员”79名，颁发奖牌、奖状、奖杯、奖金。

三、注重勤学勤练，塑造“学习型”机关队伍。一是“桐行计划”携手前行。实行AB岗锻炼机制，完成“桐行计划”2.0第二轮B岗人员换岗，要求桐庐县局机关干部不仅精通所在科室业务，还须学习其他专业知识，师徒互相结对，打造知晓多专业知识的全面复合型、综合性统计人才队伍。二是“青桐讲堂”互学互进。成立“青春向党 强国有我”年轻干部宣讲团，借助周四夜学、月度例会、固定主题党日，开设党的二十大知识、信息写作、统计业务等学习课堂，宣讲员既是“老师”又是“学生”，通过备课、宣讲、研讨，有效提升机关干部整体业务能力。三是“多岗锻炼”增长才干。围绕桐庐县中心工作和重点任务，结合岗位特点和专业背景，把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到重点一线任职锻炼，选派1名年轻干部到桐庐县洋洲拆迁指挥部挂职，选派1名年轻干部到桐庐县亚运分村挂职，选派3名熟悉经济工作的优秀干部结对重点企业开展助企服务。

四、注重常抓常管，落实“激励型”考核机制。一是优化考核管理办法，坚持日常纪实管理，实行“月晒季评年考”，月度查不足补短板，季度晒成绩争先进，年度评绩效定等次。二是制定机关内部管理制度，制度设计覆盖纪律作风、学习培训、请销假手续、考勤管理、财务管理等15个方面，适用于领导班子成员和一般干部，让干部管理工作有章可循、有章可依，有效提升机关内部管理效能。三是严格按照规定选拔任用干部，树立正确选人用人导向。2022年，根据干部德、能、勤、绩、廉表现，推荐县管干部1名、提拔中层正职2名，晋升职级4人。