杭州市西湖区统计局紧紧围绕党委政府中心工作，坚持党建引领，加强干部梯队建设，持续打造“讲政治、讲创新、讲责任、讲奉献，会说、会写、会干、会思考”的“四讲四会”统计队伍，着力提升干部综合素质能力，为西湖区经济社会高质量发展提供坚实的统计力量。

一、夯基垒台，扣好政治引领“关键扣”。坚持党建引领，把提升干部政治素质最为重要任务来抓，扣好干部“第一粒扣子”，引导干部坚定理想信念，努力担当作为。一是以主题党日、“三会一课”等党内政治生活为基础，常态化开展理论宣讲，压实学习责任；二是以“学习强国”“青年大学习”平台为载体，随时性补充知识，激励自主学习；三是以党史学习教育、专题政治学习为内容，沉浸式开展以学习贯彻党的十九届六中全会为主题的“统计青年谈体会”等活动，强化学习体验；四是以实地参观、主题活动为契机，参观廉政教育基地，开展“共富路上迎亚运”主题沙龙等活动，强化政治信念，增强干部担当作为和廉洁从政的责任感和使命感。

二、轮岗锤炼，构架一岗多能“成长梯”。注重把握干部成长规律，着力探索干部培养路径，做到教育培训和实践锻炼“两手抓、两手硬”。一是多方位培训育才。搭建专题培训、“统计一堂课”、科研课题等教育和锻炼平台，开展公务处理、专业业务、统计分析等应用培训，培养具备统计调查、数据处理、分析研究、综合管理等多重能力的复合型统计人才。二是多角度帮带助才。指定区管领导、科室领导“多对一”指导年轻干部，帮助其解决工作中的实际问题，传授成功经验和科学工作方法，帮助年轻干部快速成长。三是多岗位轮转练才。实行一人多岗的工作形式，每位干部兼任两项及以上工作，定期轮转，开阔干部工作视野，提升干部综合能力，培养干部成为工作“多面手”。

三、积厚成势，设置比学赶超“竞赛道”。完善干部考核制度，在重点任务、中心工作上锻炼干部，全面考察干部工作实绩，激励干部成为能谋、能写、能说、能干的“多边形战士”。一是在中心工作上能谋。结合统计工作新形势、新变化和新要求，激励干部开阔工作思路，设定年度工作目标任务，细致谋划阶段性工作计划，积极对上对下沟通，努力在全市、全区取得优异工作成绩。二是在政务信息上能写。修订政务信息考核办法，将信息工作责任分解到干部个人，每月督导、每季通报，激励干部认真谋划、积极沟通、多出精品，在撰写政务信息中提升干部文字水平。三是在日常工作中能说。定期组织工作分享交流会、业务培训会，鼓励干部在多种活动场合中积极发言表态，选派干部参与宣讲会、演讲比赛，培养干部提炼思想、大胆表达的能力。四是在重点任务上能干。在改革攻坚、喜迎亚运、疫情防控等中心工作和重点任务中锻炼干部，鼓励干部组织参与喜迎亚运活动，认真高效开展改革攻坚工作，积极主动参与高速卡口、隔离酒店、核酸检测等抗疫一线志愿服务活动，在服务历练中提升干部破难攻坚、争先创优的能力。

四、优化结构，盘活人才成长“蓄水池”。西湖区局不断探索完善干部梯度培养的机制建设，局党组专题研究干部工作，科学规划和实施选人用人，进一步激发干部干事创业的积极性和创造性。一是坚持“引优配能”，近三年来通过省考招录2名“95后”年轻干部，吸纳优秀军转干部4名，配齐配强干部力量。二是坚持“能上能下”。树立“德才兼备”选人用人导向，为年轻干部创造晋升空间，不断优化干部结构，近三年来对表现出色、工作实绩突出的优秀干部进行提拔晋升8批14人次，选拔培养成熟的“87后”“90后”年轻干部担任领导职务，在梯队建设中不断激励干部努力担当作为，开创工作新局面。