萧山区以“一三六”让统计走访更走心 | ||||||||
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今年以来,萧山区委制定提出了建立兵团化作战机制推进经济高质量发展的实施意见,杭州市萧山区统计局在自我加压中勇于创新、在深化服务中主动作为,建立了一套以“一核”引领,“三线”服务,梳理“六张单据”的服务体系,服务全区经济高质量发展。 一、坚持“一核”引领压实责任强服务。自兵团化作战开展以来,以萧山区局领导班子为核心的领导小组始终坚持以最大力度和最大诚意,持续发力,不断推进走访服务工作向纵深推进。明确了“抓基础、补短板、强弱项、提质效”的工作目标,及时制定兵团联络机制实施方案,成立由局长牵头抓总,班子成员为组长的兵团专项联络组,局主要领导定期听取各联络组专题工作汇报,分析形势,提出和研究具体措施。 二、坚持“三线”引领走深走实强服务。始终坚持奔赴兵团“一线”一个定量和个性服务N个变量,以走心走细力求实现新的突破,不断激发兵团工作活力。坚持一线指导、一线督促、一线服务,结合兵团实际,针对各兵团统计方面的问题进行科学指导,并提出可行性的指导意见;针对项目问题,明确问题节点;做好统计业务培训和统计数据监测预警等方面的全方位服务,对各专业数据测算进行指标解释和指导。 三、坚持“六单”引领闭环辅导强服务。创新建立兵团联系“走访-研讨-梳理分析-反馈-跟踪”全过程服务闭环机制,特别是在走访后,对相关问题需求进行梳理研究分析,形成问题清单、任务清单、需求清单,针对性制定破题菜单、指标菜单、服务菜单,对各项内容实行定期跟踪直至销号,实现兵团统计工作全方位指引、全过程跟踪督导。 |
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