为进一步加强干部队伍建设，为统计现代化改革提供人才保障，余杭区统计局从政治素养、知识结构、实践锻炼等方面着手，“多点发力”锻造高素质统计铁军。

一、激发创造性，从“新”构建干部培养链。一是打造“三大工程”，打造“全员通才”“重点优才”“年青菁才”三大人才工程，通过开展“8090”师徒结对传帮代活动、实施AB岗工作制度等方式系统化锻造青年人才队伍。二是实施“两项计划”，一方面是“请进来”，邀请经济专家讲解国内外经济形势、邀请财务专家讲解财务做账基础知识、邀请上级专家解读统计专业知识和写作技巧等，全方位提升干部业务水平；另一方面是“走出去”，前往先进地区学习网格化智治、统计服务、法治建设等方面的先进经验。三是组织“一次竞赛”，建立干部个人月度晒绩制度，每月由领导打分后计入年底考核，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

二、增强针对性，从“严”规范干部教育链。坚持党建工作和业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。制定局年度党建工作考核办法和业务工作考核办法，明确各科室工作职责和任务。局党组理论学习中心组积极发挥示范引领作用，每月至少学习一次，并结合会议主题尽可能召开扩大会议，提高学习参与度。每周至少组织一次全局干部集中学习，结合各级要求和党委政府中心工作确定学习主题和内容。对《意见》《办法》《规定》等统计工作重要文件再学习、再深化，专题学习研讨《关于更加有效发挥统计监督职能作用的意见》。常态化开展廉政教育，开展党员干部理想信念、纪律作风和警示实景教育，牢固筑牢思想防线。

三、突出实践性，从“效”提升干部服务链。一是建立调研走访机制，结合“走亲连心三服务”活动，根据当前经济形势梳理走访企业名单，局领导带队每季度分组深入企业掌握第一手资料，发现经济运行中出现的苗头性和区域性问题立即开展精准监测分析。二是建立部门例会机制，邀请发改、经信、商务等部门召开联席会议，研究全区经济发展情况，听取部门意见建议，让统计分析材料更鲜活。三是建立疫情工作机制，制定各类应急预案，确保隔离点工作人员、下沉村（社区）人员、区防控办信息统计人员第一时间到位，在疫情防控中展现统计担当、贡献统计力量。