下城区局以高质量发展为要求，聚焦“三个力”，不断优化综合统计服务水平。

一、加强联动机制，提升工作预判力。加强部门、专业联动，尤其是对主要经济社会发展目标和重点工作要做好统计监测预警，不断提高统计预警预判的准确性。一是部门联席机制。为加强对经济指标的预警监测分析，以经济形势分析联席会议为契机交流各项指标完成情况、存在问题及下步建议，推动形成齐抓共管的经济工作氛围。二是专业联动机制。在职能部门、专业科室的协调推进下，加强对GDP、投资、社零指标的完成情况及趋势研究，将主要经济指标目标任务按专业进行分解。围绕目标，专业联动抓好统计监测，强化责任意识。三是加强街道联动机制，注重街道均衡、全面发展，街道通常对企业情况、投资等情况掌握的更为及时、全面，区局每月定时给街道测算相关指标完成情况，并分析指标优劣势，主动与街道交流主要指标以及重点企业发展情况，从而增强全区指标趋势预判准确性。

二、注重产品质量，提升统计宣传力。统计宣传工作是综合统计的重要职能之一，做好统计宣传工作，有助于公众了解统计数据、统计产品的价值。一是统计产品智能化，高质量、高效率完成《下城概览》等统计产品；充分利用“互联网+”模式，每月及时更新数据下城APP数据，做到及时、有效的同时，进一步加强下城统计微信小编团队凝聚力和创造力，做好重要统计数据的解读，对四经普等统计工作加强宣传，增强公众对统计工作的了解和认知，提升统计部门形象。二是做好数据提供工作。做好经济发展指标数据库，配合相关部门做好数据填报工作；定期报送《浙江省县域转型指标完成情况》以及特色小镇、CBD集聚区、中心城区交流等填报工作。

三、加深相关研究，提升分析参考力。综合统计分析质量的高低是评判统计工作的一个重要标准，深入透彻的分析有助于区委区政府对地区经济运行情况有全面、准确的掌握，做好决策参谋作用。一是提升综合分析价值，下城区局围绕“聚焦高质量发展、高品质生活，纵深推进全域中央商务区建设，奋力打造世界名城一流核心城区”战略目标，在掌握宏观经济数据的同时，加强企业、园区调研走访，在分析现状时既系统、全面，又注重突出重点、突出变化；发现问题时深入挖掘数字背后的深层次原因，找准切入点，让问题一目了然；最后提出的建议注意可行性和可操作性，只有揭示深层次问题，才能真正发挥好决策参谋作用，让分析更具参考价值。二是积极探索新经济研究。以高质量发展为导向，深入分析下城近十年以来产业、行业结构变动，深入挖掘下城高质量发展的行业。同时，加强学习，对下城数字经济、电子商务、跨贸小镇以及中介服务业等新经济进行监测、研究和探索，并撰写相关分析，摸清下城新经济发展趋势，助推下城经济发展。